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專訪四川廣宏大鞋材有限公司董事長趙宏
2017-07-31 13:50:18 來自:四川報道網(wǎng) 編輯:簡單
   “改革”是個充滿歷史感的詞語。
 
      從1978年開始,中國進(jìn)入了一個水流湍急,驚濤拍岸的時代——數(shù)十年高達(dá)兩位數(shù)的高增長率;從1.8%到12%的全球GDP占比;從阡陌縱橫的村鎮(zhèn)小城到高樓鱗次的摩登城市——在三十多年的歷史風(fēng)云中,“改革”毋庸置疑成為了最激蕩人心的話題。
 
      歷史也不負(fù)眾望地顯示,在“改革”和“開放”的大背景下,整個社會迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造力和熱情,令人驚奇地實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)程度的市場化轉(zhuǎn)型,使得一個占世界人口五分之一的大國從貧窮蕭條轉(zhuǎn)變成為最富活力的市場經(jīng)濟(jì)體之一。
 
      時光流轉(zhuǎn),光陰荏苒。
 
      隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,成都--也從原來只有三百萬人的城市發(fā)展成了現(xiàn)在將近1600萬人,現(xiàn)代化、國際化的大都市。而伴隨這座城市成長起來的人,生活也有了翻天覆地的變化。
 
      本期人物訪談的主人公就是這樣一位伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的人,從他的發(fā)展軌跡中,可以看出經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的道路上,有思想、有抱負(fù)的人是如何改變自己人生軌跡的。

四川省廣宏大鞋材公司 董事長 趙宏
 
     說起宏大,成都鞋圈內(nèi)很少有不知道的,歷經(jīng)20年發(fā)展,宏大出產(chǎn)的鞋楦已經(jīng)遍及成都大中小鞋廠。近日,有幸登門宏大拜訪趙總,聽他講述那段激情澎湃的創(chuàng)業(yè)歷程…… 
 
       1978年12月,中國正式確立了以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的指導(dǎo)思想,拉開了中國改革開放的大幕。1980年,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立,改革開放進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。沿海地區(qū)開始了熱火朝天的經(jīng)濟(jì)建設(shè),世界也見識到另人瞠目結(jié)舌的“深圳速度”。
 
     作為內(nèi)地西南重鎮(zhèn)的成都,改革開放也慢慢的在改變著人們的生活和思維方式。80年代的成都制鞋業(yè),只有幾大國有皮鞋廠在進(jìn)行生產(chǎn)制造,產(chǎn)能一直都比較低下,隨著改革的深入,第一批民營鞋業(yè)從業(yè)者也相繼離開了這幾大國有皮鞋廠,成為了成都鞋業(yè)的主力軍。
 
      就在深圳特區(qū)成立的1980年,趙宏進(jìn)入成都皮鞋廠成為一名鞋楦工人,工資二十多元,那時鞋廠使用的鞋楦還是木制的,很多鞋楦都是用斧子一斧一斧砍出來的,80年代的成都鞋業(yè)生產(chǎn)比較原始,趙總告訴我:“那時,鞋業(yè)甚至沒有專門的膠水新型材料,如橡塑底,TPR等鞋底。”
 
 
      1992年,在改革開放總設(shè)計師鄧小平南巡以后,中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入了快車道,“解放生產(chǎn)力”“讓一部分人先富起來”“不管黑貓白貓,抓著耗子就是好貓”等一系列改革經(jīng)典語錄,奠定了改革開放在中國的思想基礎(chǔ)。人們猛然發(fā)現(xiàn),計劃經(jīng)濟(jì)那一套,已經(jīng)徹底不行了。
 
      成都鞋業(yè)在經(jīng)歷了改革開放之前的國營計劃經(jīng)濟(jì)后,慢慢也開始向“私有制"轉(zhuǎn)變,90年代的私營鞋廠,基本上都是原來幾大國營鞋廠的老員工,趙總說:“那一批的鞋廠老板,只要能生產(chǎn)出鞋,無論樣式、材質(zhì)、一上市,就被一搶而空了。”
 
      宏大創(chuàng)立于1998年,在此之前,趙宏已經(jīng)在朋友的鞋廠里做了很多年的銷售,他說:“當(dāng)時騎摩托車,大街小巷的跑訂單,這段經(jīng)歷,真正讓我看清了這個行業(yè),作為一個懂技術(shù)又懂銷售的鞋業(yè)人,在那個年代,還是有優(yōu)勢的。”
 
“剛開始開廠的時候,最痛苦的就是原始積累這個時期,我們從事的是傳統(tǒng)行業(yè),講究的就是要靜下心來,沉的住氣,這是鞋業(yè)人士都需要注意的地方。”回憶宏大初創(chuàng)的時候,趙宏說。
 
      剛成立宏大的時候,各個地方都需要花錢,但趙宏卻依然“任性”的花了一百多萬購買了宏大自己的生產(chǎn)廠房,很多人不理解,那時租廠房一個月也就才幾千元錢,人們問他為什么,趙宏笑笑解釋說:“實(shí)體一定要把資產(chǎn)做大,而不是把資金做大,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這么快,資金再大能趕得上資產(chǎn)的發(fā)展速度嗎?
 
      事實(shí)證明了趙宏的眼光,現(xiàn)在宏大的老廠房租金已達(dá)幾十萬。趙宏深有感觸的說:“除了我們鞋楦的品質(zhì)之外,國家經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展確實(shí)也讓我們趕上了好時候。”
 
     進(jìn)入2000年,宏大迎來了大發(fā)展,成都的鞋廠如雨后春筍般撥地而起,宏大的鞋楦在成都鞋圈也越來越有名氣,除了本身質(zhì)量好以外,創(chuàng)新也一直是趙宏最看重的地方。
 
      2000年,成都鞋業(yè)首次組織出國考察,目的地意大利,趙宏就是其中出訪成員之一。這次考察讓他看到了國內(nèi)鞋業(yè)與國外鞋業(yè)的巨大差距,意大利的全自動化制鞋、工業(yè)流水線生產(chǎn)深深的震撼了趙宏。
 
      2003年,宏大開始引進(jìn)現(xiàn)代化的數(shù)控設(shè)備,成為改變傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的開拓者。
 
      隨后,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“黃金時間”,趙宏憑借著80年代積累的鞋楦制作手藝和銷售能力,90年代積累的廠房優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢,2000年以后積累的創(chuàng)新優(yōu)勢,通過前面這20年的沉淀和積累,厚積薄發(fā),讓宏大在成都鞋業(yè)路上一路狂奔。
 
      2015年,宏大搬入位于彭鎮(zhèn)的新廠房,占地8000余平米,由西南建筑設(shè)計院設(shè)計完成,花費(fèi)1000余萬,全自動化流水線生產(chǎn),員工宿舍、食堂一應(yīng)俱全。宏大完成了從無到有,從小到大的“中國式發(fā)展”。
 
      采訪的最后,我問趙總對宏大的成功有什么想法時,趙總想了想說:“任何成功都不可能是一帆風(fēng)順的,大到國家,小到個人,都要經(jīng)歷林林種種的磨難才有成功的可能。舉個例子吧,我一直都喜歡玩吉他,但是在你能彈奏出美妙琴聲之前,你的手指一定要盡快適應(yīng)琴弦,細(xì)皮嫩肉的手指要被磨出一層老繭,這個磨的過程是最痛苦的,也是最難熬的時候,很多人練得血肉模糊就選擇了放棄,但是只要經(jīng)歷過這個階段,手指適應(yīng)了琴弦以后,你就有一種得心應(yīng)手的感覺,那時,美妙的琴聲自然而然的出現(xiàn),你離成功也就不遠(yuǎn)了。”
 
      任何人或事,想要成功,都要經(jīng)歷那種練到血肉模糊的過程。
 
      不光是趙宏的宏大或成都鞋業(yè),就連改革開放之前的中國,也一樣經(jīng)歷了各種痛徹心扉的磨難。
 
      破繭成蝶或許才是真正的“中國夢”。
 
 

 

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